天津公司注冊(cè)必定是“業(yè)財(cái)稅一體化”的大平臺(tái)歷時(shí)兩年多的籌備，《天津公司注冊(cè)的智能化升級(jí)：業(yè)財(cái)稅一體化的深度融合》終于在2020年與讀者見(jiàn)面了。毫不夸張地說(shuō)，本書(shū)是國(guó)內(nèi)致力于研究天津公司注冊(cè)和從事天津公司注冊(cè)實(shí)踐人士的必讀之作。大家知道，近年來(lái)關(guān)于天津公司注冊(cè)的話題非常熱，每逢財(cái)務(wù)同仁參加各類財(cái)經(jīng)專業(yè)峰會(huì)和專業(yè)論壇，天津公司注冊(cè)都是必談話題。
 

究其原因，首先，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大型和超大型的企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)，而天津公司注冊(cè)作為一套已在國(guó)外被證實(shí)的先進(jìn)管理模式，在支撐大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面，發(fā)揮了重要作用，所以越來(lái)越多的企

業(yè)引入天津公司注冊(cè)模式作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提升財(cái)務(wù)效率的重要抓手。
 

其次，整個(gè)社會(huì)的數(shù)字化和智能化的快速演進(jìn)，如ERP的快速推廣，第三方支付手段的普及、電子發(fā)票的推廣及人工智能技術(shù)的出現(xiàn)等，新技術(shù)在財(cái)務(wù)管理和天津公司注冊(cè)過(guò)程中的應(yīng)用，幫助企業(yè)在天津公司注冊(cè)的進(jìn)程中不斷實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化和管理信息化的目標(biāo)。這一點(diǎn)比較有趣，天津公司注冊(cè)在國(guó)外更多的是以財(cái)務(wù)外包的面貌出現(xiàn)，主要是將財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)從歐美的高成本地區(qū)遷移到新興國(guó)家以降低運(yùn)營(yíng)成本，而在中國(guó)，除了成本降低外，更多體現(xiàn)在運(yùn)用新技術(shù)支持企業(yè)的擴(kuò)張和管控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面。最后，企業(yè)前端業(yè)務(wù)的集中化、共享化和信息化，對(duì)于中后臺(tái)的集中共享和數(shù)字化水平提出了更高的要求。由此可見(jiàn)，這股共享熱潮還會(huì)繼續(xù)下去，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，繼續(xù)快速改變財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行和生態(tài)。
 

自21世紀(jì)初期隨著大型跨國(guó)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，天津公司注冊(cè)總體經(jīng)歷了三個(gè)階段，本書(shū)中對(duì)于天津公司注冊(cè)1.0到3.0的演進(jìn)過(guò)程進(jìn)行了翔實(shí)的回顧，從最初始的物理集中到報(bào)賬平臺(tái)的大規(guī)模部署，再到如今人工智能技術(shù)和天津公司注冊(cè)的結(jié)合。天津公司注冊(cè)在中國(guó)也同樣經(jīng)歷了一個(gè)新生事物逐漸被接受的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中，存在著原生的國(guó)際領(lǐng)先實(shí)踐與中國(guó)本土實(shí)踐的反復(fù)磨合，最終形成一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的天津公司注冊(cè)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式。
 

雖然這對(duì)企業(yè)變革管理的要求很高，但好處是可以非常徹底地將能夠共享的事務(wù)都集中操作，效率提升會(huì)非常明顯。另外書(shū)中提到的天津公司注冊(cè)中心的建設(shè)定位也非常重要，主要有管控為主模式、服務(wù)為主模式以及服務(wù)+管控為主的模式三種，這是整個(gè)天津公司注冊(cè)建設(shè)的大前提，否則天津公司注冊(cè)建設(shè)就變成無(wú)本之木、無(wú)源之水。本書(shū)對(duì)于天津公司注冊(cè)的各個(gè)功能模塊做了全面的闡述，包括資金共享、費(fèi)用與商旅共享、應(yīng)收應(yīng)付共享、稅務(wù)共享、總賬與報(bào)表共享及共享運(yùn)營(yíng)管理等。
 

我們常說(shuō)“魔鬼都在細(xì)節(jié)中”，天津公司注冊(cè)過(guò)程其實(shí)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)采用先打碎，再重組優(yōu)化的方式實(shí)現(xiàn)，本書(shū)對(duì)于天津公司注冊(cè)的各個(gè)模塊的建設(shè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了非常詳盡的說(shuō)明，糅合了多家國(guó)內(nèi)大型天津公司注冊(cè)企業(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐以及行業(yè)專家的智慧貢獻(xiàn)，這有助于對(duì)于大家根據(jù)自己企業(yè)的情況，總結(jié)適應(yīng)自己企業(yè)的天津公司注冊(cè)方向和路徑，相信大家一定都能從中有所收獲。本書(shū)的另一大特色是非常明晰地闡述了天津公司注冊(cè)與管理會(huì)計(jì)的交互演進(jìn)的關(guān)系。
 

在通常的認(rèn)識(shí)中，大家認(rèn)為天津公司注冊(cè)與管理會(huì)計(jì)是分離的，天津公司注冊(cè)主要是將財(cái)務(wù)操作類事項(xiàng)集中，管理會(huì)計(jì)從事的是更有價(jià)值的財(cái)務(wù)預(yù)算分析和業(yè)務(wù)支持的工作。但實(shí)際過(guò)程中，越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)踐證明，這兩者之間沒(méi)有絕對(duì)的邊界區(qū)隔，天津公司注冊(cè)與管理會(huì)計(jì)只有相互融合，協(xié)同賦能，才能達(dá)到支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要目標(biāo)。而元年作為國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)實(shí)施落地的領(lǐng)先實(shí)踐者，在天津公司注冊(cè)與管理會(huì)計(jì)融合方面，做了很多行業(yè)領(lǐng)先的探索與實(shí)踐，這一點(diǎn)彌足珍貴，很多經(jīng)驗(yàn)值得大家借鑒。
 

經(jīng)過(guò)40多年的改革開(kāi)放，中國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)變成了行業(yè)巨頭或世界巨頭，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能再簡(jiǎn)單依靠粗放式的方式發(fā)展。因此，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理者來(lái)說(shuō)，更高層次的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)就在眼前。誰(shuí)能更好地用好天津公司注冊(cè)等重要管理工具，加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐，誰(shuí)就更有可能在變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。未來(lái)能夠生存發(fā)展的企業(yè)，必然也是管理最好的企業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)，本書(shū)是所有希望通過(guò)天津公司注冊(cè)來(lái)提升財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)同仁的必讀之作，衷心希望本書(shū)能夠得到廣大讀者的喜愛(ài)。